Una de las mejores herramientas de control para el desarrollo eficiente de proyectos esta dado en el uso del protocolo de seguimiento, en este documento se consigna información diversa como la fecha de la reunión, el número de asistentes, los temas desarrollados y sobretodo las actividades que quedan pendientes para desarrollar, a cargo de cada uno de los responsables del equipo.
Es importante también decir, que dicho formato permite la optimización en el uso del tiempo, asignando responsabilidades periódicas, y avanzando en objetivos específicos.
Te comparto, una descripción guiada sobre la elaboración de protocolos, con fines académicos, empresariales y/o administrativos.
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